Unser Erfolgsansatz

Unsere fünf wichtigsten Erfolgsfaktoren:

  1. Klare Strategie mit Einbindung des Kulturwandels über alle Unternehmensebenen
  2. passgenaue Trainingsangebote auf der Grundlage von Chancen- und Reifegradanalysen
  3. abgesicherter Transfer des Gelernten bis zur Exzellenz durch kontinuierliche Lernchancen
  4. wertschätzende Feedback- und Fehlerkultur
  5. saubere Verzahnung der drei Schwungräder

c-modell


Hoog und Partner Management Consulting ist Ihr Partner für eine werteorientierte Hochleistungskultur in Unternehmen. Der Capibility-Ansatz des indischen Nobel-preisträgers Amartya Sen liefert die Grundlage für unser ganzheitliches Beratungsmodell.

Als Leitplanken aller Entwicklungs-stufen zur High Performance dienen uns gelebte Werte und eine klare Unternehmensstrategie. Die drei entscheidenden Schwungräder des Erfolgs im HPC-Capability-Modell bezeichnen wir als Change Energy, Capibility Drive und

Performance Power. Mit ihnen entfesseln wir verborgenes Potenzial, indem wir mit unseren Kunden Chancen erkennen, nutzen und neue schaffen. Es gilt die Schwungräder so zu verzahnen, dass die Aufbruchs-Energie in die folgenden Schwung-räder übertragen wird.

Auf diese Weise werden stufenweise die Leistungsfähigkeit, die innere Stabilität und die Innovationskraft eines Unternehmens ausgebaut.